Cerchi lavoro? Stai selezionando annunci? Pensa a come affrontare il colloquio nel modo più efficace. Nessuna risposta a memoria, più semplicemente una traccia chiara con esempi di riferimento da adattare al contesto.

test di autovalutazione che consente a HR, manager e imprenditori di misurare il livello di engagement interno, individuare aree di rischio e definire priorità di intervento per ridurre il turnover.

Nei colloqui di lavoro non sono solo i CV a fare la differenza. Sono le domande – quelle giuste – a permettere ai recruiter di capire chi hanno davvero davanti.

Molte aziende hanno gruppi di professionisti, poche hanno un team di lavoro che performa davvero. Le cause ricorrenti: obiettivi poco chiari, ruoli confusi, riunioni senza esito, feedback assenti.

Sei un'azienda alla ricerca del candidato ideale? Fermati un attimo: prima di partire con annunci, colloqui e selezioni, è fondamentale guardare alla tua organizzazione. Perché la verità è che non basta cercare il talento giusto: bisogna anche saperlo riconoscere, accogliere e far crescere.

Lo chiediamo a Lorenza Biasini in un'intervista a cura di Emanuela Ursino, web editor e giornalista bolognese.
"Le aziende oggi cercano persone capaci non solo di portare competenze, ma anche di integrarsi davvero nella loro cultura. Ecco il nostro metodo per la selezione di alti profili professionali, in grado di fare la differenza."

Nel nostro lavoro di selezione del personale, c’è una domanda che non ci stanchiamo mai di porci: questa persona, al di là delle competenze tecniche, come si muove nel mondo? Come ascolta, come comunica, come affronta un problema quando la risposta giusta non c’è ancora?

L’era digitale ha trasformato profondamente il mondo del lavoro, dando particolare impulso ai lavori digitali e introducendo nuove opportunità ma anche sfide inedite.

Gli Esg aziendali, acronimo di environmental, social e governance e lo sviluppo sostenibile, hanno preso forma grazie a criteri di crescita diventati un riferimento importante per le imprese che vogliono distinguersi sul mercato, contribuire a un futuro più equo e garantire che le loro attività siano sempre più in equilibrio con la natura.

ll dialogo tra generazioni è decisivo per aprire alla successione in continuità con la cultura d’impresa ma col dinamismo innovativo delle nuove leve. E’ questo il segreto per pianificare al meglio un trend che coinvolgerà nei prossimi cinque anni un’azienda su cinque.