Assunzioni, promozioni, retribuzioni e rientro dalla maternità: la parità di genere riguarda le scelte quotidiane delle imprese, ma resta un obiettivo da raggiungere anche su scala globale.

Parlare di retribuzione al colloquio è oggi diventato normale se non doveroso: non significa mostrare più interesse per l’aspetto economico rispetto al contenuto dell’offerta. Serve a verificare se aspettative, responsabilità e condizioni contrattuali siano compatibili.

Retribuzioni e stipendi, come leggere una Salary guide, confrontare retribuzioni e stipendi e stimare la propria RAL in base a ruolo, seniority, città, settore.

Al via il provvedimento europeo dedicato alla trasparenza retributiva: una svolta per aziende e recruiter che dovranno impegnarsi a ridurre quanto più possibile il divario retributivo di genere, impostando anche criteri di selezione e annunci più idonei a questo scopo.

STAR significa Situation, Task, Action, Result: situazione, compito, azione, risultato. L'acronimo definisce una particolare strategia applicabile ai colloqui di lavoro. Può essere utilizzata per affrontare in modo efficace il focus sugli aspetti comportamentali.

Cerchi lavoro? Stai selezionando annunci? Pensa a come affrontare il colloquio nel modo più efficace. Nessuna risposta a memoria, più semplicemente una traccia chiara con esempi di riferimento da adattare al contesto.

test di autovalutazione che consente a HR, manager e imprenditori di misurare il livello di engagement interno, individuare aree di rischio e definire priorità di intervento per ridurre il turnover.

Nei colloqui di lavoro non sono solo i CV a fare la differenza. Sono le domande – quelle giuste – a permettere ai recruiter di capire chi hanno davvero davanti.

Molte aziende hanno gruppi di professionisti, poche hanno un team di lavoro che performa davvero. Le cause ricorrenti: obiettivi poco chiari, ruoli confusi, riunioni senza esito, feedback assenti.

Sei un'azienda alla ricerca del candidato ideale? Fermati un attimo: prima di partire con annunci, colloqui e selezioni, è fondamentale guardare alla tua organizzazione. Perché la verità è che non basta cercare il talento giusto: bisogna anche saperlo riconoscere, accogliere e far crescere.